Herijkte ROAZ-koers 2030

Herijkte ROAZ-koers

In 2022 zijn de eerste contouren opgetekend ten aanzien van de regionale samenwerkingsagenda: KOERS 2030. De kapstok binnen dit Koers document zijn de vier gekozen Koers thema’s waar we de komende jaren op gaan focussen samen met de ketenpartners:

1. Zorgcoördinatie en capaciteit; 
2. Waardevolle data en slimme technologie; 
3. Acute zorg voorkomen, ontdubbelen, verplaatsen, concentreren, spreiden en vervangen;   
4. Risicobeheersing, crisisbeheersing & OTO.

Het bureau ROAZ blijft aan deze thema’s werken. Echter, met de ontwikkelingen van het IZA en het in 2023 opgestelde ROAZ-plan, is er besloten om twee thema’s toe te voegen:

Het ROAZ-plan is vertaald in de Herijkte ROAZ-KOERS 2030. Aan de KOERS 2030 zijn de geprioriteerde activiteiten van het ROAZ-plan ZWN toegevoegd. Voorbeelden van de geprioriteerde activiteiten vanuit het bureau ROAZ zijn; ketenbrede digitale gegevensuitwisseling, het opstellen van een ontwikkelagenda voor spoedpleinen en transformatie van het aanbod van de zorg via de Huisartsenposten Zuidwest-Nederland. De herijkte KOERS-2030 is tijdens het AB ROAZ van dinsdag 16 april ter consultatie voorgelegd en goedgekeurd. Het bureau ROAZ ondersteunt de ketenpartners bij het uitvoeren van de activiteiten. Elk halfjaar wordt een update gegeven over de voortgang van de activiteiten tijdens het AB ROAZ.

Onderstaande plaat geeft een overzicht van de thema’s en bijbehorende activiteiten.

Kartrekkers en adviseurs centrale thema’s

Thema 1 Zorgcoördinatie en capaciteit;

• Bestuurlijk kartrekker(s): Mariëlle Bartholomeus – Lid raad van bestuur Rivas Zorggroep
• Adviseurs: Kirsten Kirschner – k.kirschner@erasmusmc.nl

Thema 2 Waardevolle data en slimme technologie;

• Bestuurlijk kartrekker(s): Finus Kuijs – directeur bij de Huisartsenconnectie
• Adviseurs: Ankie Kuiper – a.kuiper@erasmusmc.nl & Marcel Lagendijk – marcel.lagendijk@erasmusmc.nl

Thema 3 Acute zorg voorkomen, ontdubbelen, verplaatsen, concentreren, spreiden en vervangen

• Bestuurlijk kartrekker(s): Albert van Wijk – Voorzitter Raad van bestuur IJsselland; Mariette Glim – directeur-bestuurder HAP Schievliet; Andra Kraanendonk – Lid raad van bestuur Lelie Zorggroep
• Adviseurs: Lenny Delsasso – l.delsasso@erasmusmc.nl

Thema 4 Risicobeheersing, crisisbeheersing & OTO

• Bestuurlijk kartrekker(s): Yvonne van Duijnhoven DPG RR – Lid DB ROAZ
• Adviseurs: Gerda Rodenburg – g.rodenburg@erasmusmc.nl

Thema 5 Acute GGZ-zorg in de keten

• Bestuurlijk kartrekker(s): Laura van Goor (Bestuurder Antes)
• Adviseurs: Lorette de Vries – (l.devries.1@erasmusmc.nl)

Thema 6 Wensen en Grenzen Geboortezorgprogramma in de keten

• Bestuurlijk kartrekker(s): Arie Franx (Gynaecoloog) en Annemiek Rutters (RvB Albert Schweitzer Ziekenhuis)
• Adviseurs: Remco Lommers (r.lommers@obelon.nl)

Samenhang tussen het IZA, ROAZ-plan en de ROAZ-koers

Vanuit de koers 2030 ROAZ ZWN is gestart met het opstellen van een beeld. Dit beeld is samengesteld door dataverzameling door adviesbureau SiRM. Dit proces sluit inhoudelijk en in tijd aan op het proces dat aan het ROAZ wordt gevraagd vanuit het IZA.

Vanuit het IZA komt de opdracht aan de ROAZ-regio om een ROAZ-beeld en ROAZ-plan op te stellen om de toegankelijkheid, beschikbaarheid en kwaliteit van acute zorg in de toekomst duurzaam te waarborgen. Het ROAZ-plan ZWN is opgesteld op basis van het in juni 2023 opgestelde ROAZ-regiobeeld+ ZWN, waaruit duidelijk naar voren kwam dat over de volle breedte van de regionale acute zorgketen op alle vlakken een nog grotere disbalans zal ontstaan tussen vraag en aanbod dan waarmee de zorgsector momenteel al te maken heeft.

Op dinsdag 19 december 2023 is het definitieve ROAZ-plan ZWN vastgesteld. De overkoepelende ambitie in dit ROAZ-plan is om de toegankelijkheid van zorg minimaal gelijk te houden en voor iedereen gelijke kansen te creëren, met betrekking tot de toegankelijkheid van zorg. Het ROAZ-regiobeeld+ en ROAZ-plan zijn te vinden op Regioplannen (dejuistezorgopdejuisteplek.nl).  

Factsheet ROAZ-plan

We hebben een factsheet gemaakt voor de interne communicatie naar de medewerkers van de (acute) zorginstellingen over het ROAZ-plan. Het biedt een samenvatting van het ROAZ-plan met de belangrijkste boodschap voor de medewerkers.